關(guān)于催收，確實存在著諸多常規(guī)手段，它們構(gòu)成了債權(quán)人嘗試回收款項的第一道防線。電話的頻繁撥打、短信的不斷提醒，是債權(quán)人最常用的方式，它們直接而高效，試圖通過不斷的提醒促使債務(wù)人盡快償還債務(wù)。然而，當這些溫和的手段失效后，更為正式的措施便被搬上了臺面，比如發(fā)送律師函，乃至將案件提交至法院，通過法律途徑進行起訴。

但在這個復雜多變的社會中，僅僅依靠這些常規(guī)方式往往難以達到預期的效果。有時候，債權(quán)人可能需要采取更為柔和且富有策略性的方法，比如請吃飯，試圖在輕松的氛圍中解決債務(wù)問題。

去年底的一個寒冷冬夜，上海某繁華地段的一家高檔日料店內(nèi)，一個私密包廂內(nèi)燈火通明。陳立雄，一位在建筑界摸爬滾打多年的老板，攜同妻子一同出席這場特殊的晚宴。他們的桌上擺放著兩瓶價值不菲的茅臺，旁邊還精心準備了一盒上好的茶葉，而桌角，則若隱若現(xiàn)地露出了一份施工確認清單。

這并非一場普通的聚餐，而是一個精心策劃的要債“飯局”。陳立雄的公司去年初承接了一個價值百萬的項目，然而，項目完成后，款項卻遲遲未能到賬。他寄希望于這場晚宴，希望通過贈送禮物和美酒佳肴，打動那位應(yīng)邀而來的“客人”，讓對方在施工清單上簽字，從而順利收回款項。

然而，現(xiàn)實往往比預期更為復雜。那晚，“客人”確實吃得盡興，臉上洋溢著滿意的笑容，但對于陳立雄的“禮物”，他卻婉言謝絕，連帶著那份至關(guān)重要的施工清單也一同被退回。陳立雄的賬，就這樣繼續(xù)被無限期地拖延著。他無奈地感嘆：“現(xiàn)在要錢太難，不像以前那么容易了。”

這樣的故事并非個例。許多債權(quán)人在經(jīng)歷了種種努力后，依然無法收回自己的血汗錢。他們陷入了絕望的境地，開始四處尋找新的討債方法。正是在這樣的背景下，自稱商賬催收專家的徐華及其同行們逐漸嶄露頭角。由于“催收”二字與“喪葬”音近，人們常以戲謔的口吻稱他們?yōu)?ldquo;處理讓人發(fā)愁事”的人。

這些催收專家所在的企業(yè)，出于種種原因，往往以“咨詢”、“企業(yè)管理”、“信用管理”等較為性的中名頭出現(xiàn)。他們通過“上課”的形式，向那些曾在商場上呼風喚雨的老板們傳授討債的技巧。在這里，無論過去多么風光，學生們都只有一個共同的目標——通過花錢來要回屬于自己的錢。

徐華和他的團隊自信滿滿地承諾：“上完課，錢能要回來80%。”這樣的承諾無疑給了債權(quán)人們一絲希望。

9月上旬的一個清晨，陳立雄懶洋洋地坐在一塊石頭上，手中夾著一支329標號的中華香煙，這種煙比普通軟包要貴出20元，但他此刻已無暇顧及這些。他即將參加為期三天的催收培訓課程，學習心理學、博弈論等看似深奧實則實用的知識。雖然這些詞匯對他來說有些陌生，但他知道，只要能幫他收回錢，就是值得的。

42歲的陳立雄，在不說話的時候，眼角的皺紋深深地擠在一起，那是他焦慮時頻繁擠眼睛留下的痕跡。在這個催收班里，大多數(shù)“同學”都與他有著相似的經(jīng)歷——合同簽了，活干完了，但數(shù)百萬的款項卻如同石沉大海，杳無音信。

陳立雄說，這個催收班的培訓費用在五千至一萬之間，課程安排得緊湊而充實。第一天是基礎(chǔ)知識的講解，第二天則是具體方法的傳授，第三天則是通過實戰(zhàn)案例來鞏固所學。課程內(nèi)容雖然圍繞著“生意難做”、“熬不下去”等話題展開，但每一句話都直擊債權(quán)人的痛點。

而另一位學員呂勝財，則采取了更為直接的方式。他洋洋灑灑地寫了整整兩張紙的催款信，字數(shù)之多，甚至超過了他兒子高考時的作文。他小心翼翼地拿起手機，對著這兩頁紙拍了好幾遍，直到選出其中最清晰的兩張，才滿意地傳給財務(wù)代理公司的老板。

然而，對方的回復卻讓他有些哭笑不得：“呂總，就萬把塊錢的事，至于嗎？”呂勝財堅定地回復道：“至于啊。是真的至于。”